Resumo O objetivo desta pesquisa foi identificar, por meio da Teoria dos Campos de Ação Estratégica, as racionalidades abarcadas no licenciamento ambiental da hidrelétrica de Tijuco Alto (Região do Vale do Ribeira, Brasil) e caracterizar as estratégias dos principais atores implicados no processo de tomada de decisão. Como metodologia, adotou-se a descrição interpretativa, com base na análise documental e de conteúdo do processo de licenciamento ambiental. A avaliação desses documentos possibilitou concluir que as ações estratégicas arquitetadas pelo ator hábil - nesse caso, o Movimento dos Ameaçados por Barragens do Vale do Ribeira - foram fundamentais no movimento de visibilidade da racionalidade compartilhada pelas comunidades locais. Esse fato contribuiu com a mudança da ordem dominante, que prioriza a lógica desenvolvimentista e resulta, muitas vezes, na liberação de projetos que afetam ou violam os direitos humanos.
Abstract This research aims to identify, through the Strategic Field of Action Theory, the rationalities encompassed in the environmental assessment of the UHE Tijuco Alto Hydropower Plant (Ribeira River Watershed, Brazil) and to characterize the strategies of the stakeholders in the decision-making process. An interpretative description based on documents and content analysis of the environmental assessment process was adopted as our research method. The evaluation of such documents demonstrates that the strategic actions designed by the skilled actor - in this case, the Vale do Ribeira Movement of People Threatened by Dams - was fundamental to unveil the rationality shared by local communities. This fact has changed the dominant order, which prioritizes the logic of development and often results in the release of projects that affect or violate human rights.
Resumen El objetivo de esta investigación fue identificar, a través de la Teoría de Campos de Acción Estratégica, los fundamentos incluidos en el licenciamiento ambiental de la central hidroeléctrica de Tijuco Alto (Región Vale do Ribeira, Brasil) y caracterizar las estrategias de los principales actores involucrados en el proceso de toma de decisión. Como metodología se adoptó la descripción interpretativa, basada en el análisis documental y de contenido del proceso de licenciamiento ambiental. La evaluación de estos documentos permitió concluir que las acciones estratégicas ideadas por el actor calificado - en este caso, el Movimiento de Amenazados por Represas en el Vale do Ribeira - fueron fundamentales en el movimiento de visibilidad de la racionalidad compartida por las comunidades locales. Este hecho contribuyó al cambio en el orden dominante, que prioriza la lógica del desarrollo y muchas veces resulta en la liberación de proyectos que afectan o violan los derechos humanos.
